- 5 mars 2020
- Envoyé par : marius_baha
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B.O.T.S. (Budget Overall Training Session)
- La Lettre de Cadrage Budgétaire comme Continuum de la Performance ou comment passer de la définition de la Stratégie d’entreprise à l’élaboration du Budget pour générer des Indicateurs Clés de Performance KPI’s, concevoir des Tableaux de Bord de Pilotage et implémenter un Système de Reporting impactant.
- Au sortir de cette formation premium, l’entreprise sera à même de pouvoir :
- Élaborer une stratégie à court, moyen & long termes pour son business
- Mettre en oeuvre son budget (élaboration, Suivi & Contrôle)
- Fixer des objectifs à tous les personnels et aux différents Centres de Coût
- Établir des KPI’s pou les évaluer
- Mettre en place des Tableaux de bord opérationnels & stratégiques
- Implémenter un Reporting efficient pour le suivi du trend des opérations
- Formation ultime qui intègre donc la planification stratégique (Vision, Valeurs), le processus budgétaire, le Management par Objectifs & la Gestion Axée sur les Résultats KPI’s, TDB, Reporting).
- Mise à disposition des Tableaux de Bord de pilotage des activités, sur mesure dont 3 principaux :
- INDIGO (INDIcateurs Généraux des Opérations)
- METRICS Headcount (évaluation du personnel de l’entreprise)
- METRICS Corporate (évaluation des structures : Directions, Services etc.)